如何看待 22 岁何同学“自制AirDesk”冲上热搜？何同学的“超大充电桌”可行吗？【月诚故事】
标题： 《如何看待 22 岁何同学“自制AirDesk”冲上热搜？何同学的“超大充电桌”可行吗？【月诚故事】》
今早的知乎热榜上，当前排名前四的话题当中有两个话题都是关于美国苹果公司的，分别是位于榜首的《如何评价Apple新发布的M1 Max芯片？ - 知乎》和位于第四的《如何评价苹果于2021年10月19日发布的新款Macbook Pro? - 知乎》。不过，暂时这两个话题的实际人气并不算高，分别只有两百多一些个回答。如果再算上当前排名第十苹果话题《如何评价 2021 年 10 月 19 日 Apple 发布的 M1 Pro 和 M1 Max 芯片？ - 知乎》一百多个回答，三个话题当前加一起总共只有五百多个回答。排名前四当中的另外两个话题则来自于游戏话题，目前其中一个积累了一千多个回答，另一个积累了五百多个回答。
相比之下，虽然何同学的最新视频作品《如何评价何同学最新视频：我做了苹果放弃的产品——AirDesk? - Jesse Chan的回答 - 知乎》昨天开始陆续登上 B 站日榜和知乎热榜等各大自媒体平台的榜首话题，看起来更像是苹果新品发布会之前的预热暖场，但是从实际营销效果来看，何同学视频作品的互动人数及话题热度明显要高出不少，目前已经积累了七百多个回答，要比今天早上知乎热榜排名前十当中的三个苹果话题总共的五百多个回答数还多。
站在市场营销的角度来看，何同学无疑是成功的。
根据苹果产品话题下的优秀答主“Jesse Chan”的回答，“1. 这是一个自媒体视频，是 Entertainment，不是 Education；2. 这张桌子是一个「创意道具」，不是「商品」，它甚至不是产品原型，最终目的不是量产；3. 这是一个从商单需求出发，设计出来的「道具」，它最终要引到，落脚的，是甲方的升降桌产品。搞清楚这三个点，你再想想：1. 如果你是观众，UP 主咔咔烧钱，花费时间精力给你整活，你看得爽吗？2. 如果你是甲方，这几个小时内千万级的流量，冲得爽吗？3. 如果你是平台，特别是睿站这种裤衩亏掉都上不了贴片的平台，有这样的 UP 接单，给你返 xx 个点的商务手续费，你舒服吗？4. 如果你是何同学，新公司刚成立，出了这么第一个片，至少未来 xx 个月的公司员工的工资有着落了，你今晚睡得香吗？都舒服了，还轮得到谁来评价？”
有网友评论说，“Entertainment 与「创意道具」两词真是准确得超乎想象”。
的确如此。娱乐作品加上创意道具，何同学的视频作品只是一个视频作品，而并非计划量产的商品。如果从科幻小电影或者网络大电影的角度来看，何同学更像是一位商业片导演，与其它类型影视剧作品导演并没有本质上的区别。
网友“猪年要吃好猪肉”评论说，“确实，科技区的一大看点本来也就是整活，谁整活整得令人耳目一新，看起来牛逼哄哄，谁就更有影响力。像 LTT 这些油管大户，整起活来一个比一个动静大，公司仓库里面直接开小车间，各大厂商心甘情愿送货上门让白嫖整活，无他，观众老爷真的喜欢看而已。”另一位网友“川小乐”说，“整活还得看‘没啥用科技’”。
这位网友口中的“没啥用科技”，指的是另一位网络知名创作者“手工耿”。手工耿的发明因为无用而出圈，经常向观众们呈现包括“不锈钢拖鞋”、“菜刀梳子”在内各种毫无用处的发明，但又因为其创意充满灵光让许多人体会到了创造与劳动的快乐。
作为视频内容创作者，能持续不断产出有意思的视频，是一件非常不容易做到的事情，至少在创作成本方面要远远高于文字创作。科技区的视频内容创作者就更不容易“整活”了，用答主“Jesse Chan”的话说，“如果你是观众，UP 主咔咔烧钱，花费时间精力给你整活，你看得爽吗？”
换句话说，Up 主的流量也是付出巨大的人力物力财力，用真金白银砸出来的。然而，砸钱也是一个技巧活。从投入产出比，也就是回报率来看，何同学确实是幸运的。为什么这么说呢？
回看何同学的成名之路，何同学至少抓住了两次机遇。
第一次让何同学真正走入大众视野的，是 2019 年 6 月何同学报名参加了 5G 网速测试，并在国家工信部发放 5G 商用牌照当天，在网上第一时间上传了测试 5G 网络的视频作品。得益于何同学所在的北京邮电大学和国家工信部之间的关系，北邮校园当时是 5G 网络试点的首批区域之一，再加上北邮有许多校友都在电信行业工作，何同学在学校老师的帮助下，和当时驻扎在北邮的 5G 项目组进行了面对面的沟通。换句话说，何同学创作的 5G 视频作品占据了天时地利人和，在众多高权重官媒的接力报道中，这个关于 5G 的视频刷爆全网，而何同学也从一名默默无闻的大二学生，走入了大众的视野。
第二次让何同学实现流量飞跃的，是跟全球最不差钱的美国苹果公司之间的合作。2021 年年初，何同学用一口流利的英语对美国苹果公司 CEO 库克进行了采访。根据当时写作文章《如何才能有机会采访到苹果公司 CEO 呢？【月诚故事】》时的观察，苹果当时在中国市场的营销正处于一种尴尬的境地，“作为市场提前预热的一部分，1 月 26 日，苹果通过官方微信号发布了 2021 年春节短片《阿年》的预告片。这已经是老传统了。2018 年，苹果公司请来陈可辛导演用 iPhone X 拍摄了一部短片《三分钟》，感动了很多人，当时甚至刷屏了整个朋友圈。2019 年，苹果又找到贾樟柯导演用 iPhone XS 拍摄了短片《一个桶》。2020 年，苹果联合西多奥·梅尔菲导演使用 iPhone 11 Pro 拍摄了短片《女儿》。今年苹果的新春贺岁短片《阿年》，则是由获得 2020 年金球奖提名最佳外语片《别告诉她》的导演王子逸执导，携手好莱坞原班制作团队，全程使用 iPhone 12 Pro Max 拍摄的一部关于“年兽”的传说故事。作品《阿年》充分展现了 iPhone 12PM 手机的视频优势，比如 HDR 所带来的饱满色彩，广角镜头在暗光中的优异表现，出色的防抖功能，小巧便携所带来的超常规视角体验……，然而根据知乎相关讨论话题《如何评价王子逸导演用iPhone 12 Pro Max 拍摄的贺岁片「阿年」？》描述，答主们却把这部短片称为“拿着 4 年来最好的设备，拍出了 4 年来最烂的故事。”，“……很遗憾，导演既不懂中国人，也不懂中国的传统文化。”， “这可怕的阴间滤镜配上脏兮兮的小孩，简直完美呈现了洋大人认为的中国新年。他们不会告诉你其实中国新年是这样的……” 。同时在豆瓣上，这部作品《阿年 (2021)》的口碑评分也只有 4.6 分，甚至要比今年新春贺岁片《唐人街探案3 (2021)》的豆瓣分 5.7 分还低。很显然，今年的王子逸作品《阿年》并没有达到苹果公司想要的预期营销效果。整个二月份，各大自媒体平台上都几乎没有相关的话题讨论。以上是故事的背景部分。假如此时你是苹果公司的 CEO，春节前花费了大价钱制作的新春作品《阿年》未能达到市场营销的预期效果，你会采取什么样的补救措施呢？在 B 站知名 Up 主「老师好我叫何同学」最新一期视频《【何同学】整理自己的生活（P2附库克采访）》的第 05:03 秒，何同学躺在床上啃着麦当劳的汉堡，被子上压着一台贴有春节对联及横幅的笔记本，一边吃着汉堡一边盯着手机说到，“……而在那段时间，我收到一条消息，‘小何，你愿不愿意视频采访一个人？’我一看，啊，是个好机会，……”
最终，何同学接到了来自美国苹果公司的商单，合作创作出视频作品《和苹果CEO库克的采访》，接着各家营销软文和新闻报道在全网刷屏，譬如《苹果 CEO 库克接受 B 站知名 Up 主何同学采访》、《22 岁中国大学生对话苹果 CEO 库克，不谈产品谈了啥?》、《何同学采访苹果 CEO 库克：每天 4 点起床锻炼是真的》、等等……
根据《如何看待何同学采访苹果CEO库克？ - Jesse Chan的回答 - 知乎》答主回答，“一个遗憾是，曾经我们认为，互联网媒介的出现，意味着人与人之间的交流会变得更「直接」，更「自由」。制作内容的门槛降低，参与创造的人的数量急剧增加，做出来的东西会越来越丰富、越来越新颖。但实际上，你会发现，无论一个「自媒体」做到多大的体量，无论是 MKBHD 还是何同学，实际上他们作为「作者」，自由创作的话语权，反而是与日递减的。……，之所以会这样，绝不是因为何同学提不出更好、更复杂、更深刻的问题，也不是因为 Tim Cook 回答不了这些问题。而是作为一个商业公司，苹果的体量越来越大，作为一个内容平台，b 站的体量越来越大，在尝试促成这样一个「采访」的过程中，传播的链路太长了。何同学可能需要和某个 b 站的公关人员对接，b 站的公关可能需要和某个苹果中国的公关人员对接，再对接到苹果市场部门，传达几层，再到 Tim Cook。整个采访落地的过程可能是，何同学提供一个采访提纲，经过两边几次修改，最后甚至做成了脚本，连「如何从上一个问题的回答中找一个点，过度到下一个问题」这些细节，都经过了反复斟酌。所以最后采访呈现的效果会有很强的「编排感」。这个过程中，每个人都有自己要遵守的「工作守则」，都不想「出错」，最后落地的效果就是这样。我为什么知道这么多？因为我也采访过苹果，初窥过这套流程。……”
划重点， 这个过程中，每个人都有自己要遵守的「工作守则」，都不想「出错」，最后落地的效果就是这样 。
由此可见，即便是在视频中出镜的何同学，也只是苹果这一整套流程当中的一个工具人。正如之前所说，Up 主的流量也是付出巨大的人力物力财力，用真金白银砸出来的。只不过真正砸钱的是美国苹果公司。最终随着苹果新品发布会的临近，何同学的视频作品在各家平台甚至全网刷屏，晋升为了全网顶流。
昨天，何同学的最新视频作品“自制AirDesk”再次冲上热搜，全网刷屏。这个连苹果都只能放弃的产品——AirDesk，让何同学在短短几个小时内再次获得了各大平台的顶级流量。Up 主咔咔烧钱整活，观众们看的很爽；几个小时内吸引千万流量，甲方看的很爽；宁愿裤衩亏掉都上不了贴片的平台，遇上有金主愿意为 Up 主砸钱造势，心中甚喜；最后是何同学，既有大单又有流量，新公司的员工工资在未来几个月也有了着落，这样的好事，又何乐而不为呢？
昨天有不少答主质疑何同学“自制AirDesk”的真实性。其实作为视频创作者，何同学更像是一个影视剧团队的导演，如何用最低的成本持续不断产出有意思的视频才是关键所在。从这个角度来看，何同学无疑是成功的。至于美国苹果公司都做不出来的“超大充电桌”，正如答主“Jesse Chan”所说，它只是视频作品当中的一个「创意道具」而已。
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