只要不放弃，机会就永远都在【月诚故事】

标题：《只要不放弃，机会就永远都在【月诚故事】》

今年元旦还没过完，日产戈恩事件就登上各家媒体头条，故事不断发酵。好不容易等到1月8日，戈恩举办了新闻发布会，但是大家并不关心戈恩受到了什么样的不公正待遇，反而都很关注戈恩是怎样逃离日本的。甚至有记者提问戈恩“如果要推荐个旅行箱，您有什么推荐？”

虽然不知道事件真相如何，但可以预见戈恩事件还会继续发酵。

这些都不是重点，重点是戈恩被人称为“成本杀手”，经营企业的能力确实传奇，据说：

• 戈恩24岁进入法国米其林公司。1985年，戈恩只用了2年时间就让米其林南美公司扭亏为盈，5年之后当上了米其林CEO；
• 1996年，戈恩受到时任雷诺CEO路易·施伟泽(Louis Schweitzer)的邀请，加入法国雷诺公司，担任执行副总裁。1998到2000年期间，戈恩通过严格的成本控制挽救了雷诺公司，实现盈利；
• 1999年3月，日产汽车公司亏损严重，负债高达200多亿美元，这已经连续亏损了七年，公司濒临倒闭。当年雷诺与日产公司结成联盟，戈恩出任日产CEO，如果两年时间不能实现扭亏为盈将自动辞职。结果戈恩上任之后，大刀阔斧的裁员2.1万人，关闭了5家工厂，消减了三分之二的车型。果然这个“成本杀手”的称号不是浪得虚名，仅仅两年时间，日产公司就实现了盈利。
• 2016年，日本三菱汽车公司因为巨额亏损，日产趁机购入三菱34%的股份，建立了雷诺-日产-三菱联盟，又成为三菱CEO。

戈恩的管理能力毋庸置疑，如果说能够用两年的时间就让企业扭亏为盈只是一件偶然事件，戈恩让这种偶然一次又一次上演。

经营企业很难，假如是打工，打工收入再少也是有钱赚的，少一点而已。而经营企业，一不小心就会因为经营不善陷入亏损。

比如现在坐拥几百亿身价的欧派家居的创始人姚良松。

根据媒体报道，姚良松出生于贫苦农村，不过学习成绩很好，1981年考上了北京航空航天大学。上大学半年时间里，姚良松就靠着卖报纸等一些小生意，赚到了大学4年学费。毕业后，姚良松放弃了分配的教师职业，选择了下海创业。当时的姚良松以为，大不了创业失败了，就再次从零开始。

后来姚良松发现，创业失败原来不是一切归零，而是会陷入负债的。

创业期间，姚良松开过小饭馆，赔了一笔钱。后来承包酒店，结果再次经营不善，欠下了一笔巨额债务。为了还债，姚良松想了各种办法，卖扑克，卖香肠，最后都没有成功，甚至被债主威胁说，再不还钱就打断他的腿。

最穷困潦倒的时候，姚良松遇到了学长张金良，姚良松这才结束流浪生活，跟着学长代理销售电子医疗器械。靠着销售挣来的钱，姚良松终于还清了债务，还积累了近200万的积蓄。在当时来说，一套房子也就几万元的价格，200万绝对算得上是一笔巨款。

从姚良松的经历可以看出，如果创业选择经营酒店，你将会面临每个月的各种固定支出，一旦不能开源实现盈利，就会陷入亏损，房租水电人工税务等等各种费用照样需要支付。后来代理学长的电子医疗设备，如果销售出去就有提成，如果卖不出去就没有提成，但也不会巨额亏损。

自媒体也有些类似，如果你能经营成功，做自媒体的收入绝对高出打工收入，收入高出北上广白领也都正常。如果经营不善，最多接不到广告，或者卖不出产品，但绝对不会遭遇戈恩事件，也不需要面临扭亏为盈的压力，更不会被债主威胁说“再不还钱就打断腿”。

所以对于做自媒体来说，只要不放弃，机会就永远都在。

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微博头条文章作者：【月诚故事】

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